Zevi: "Met Felicittà 2025 zetten we Ostia en de jongeren centraal. Met Patrimonio indisponibile gaan we snel vooruit."

Het was 30 mei 2022 toen raadslid Tobia Zevi de Staten-Generaal van het Erfgoed oprichtte. Met het bestuur van Gualtieri zes maanden aan de macht werden de fundamenten gelegd voor een traject van herstel en verbetering van de eigendommen van de gemeente. Maar ook voor een evenement dat inmiddels een vaste afspraak is geworden: "Felicittà" .

De derde editie vindt plaats op 3 juli van 18.00 uur tot middernacht en omvat dit jaar 25 locaties, waarvan er 6 alleen al in Ostia liggen. En dit is een van de sleutels tot het begrijpen van het evenement van 2025, dat 's avonds wordt afgesloten met "Felicittà Beach", een feest op de stranden van Ponente, de enige stranden die na de gemeentelijke aanbesteding afgelopen februari nog geen offerte voor het beheer hebben ontvangen. Daarom besteedt raadslid Tobia Zevi, geïnterviewd door RomaToday, veel aandacht aan de "zee van Rome". En niet alleen dat.

Raadslid, laten we eerst even een stap terug doen. "Felicittà" heeft een eigen geschiedenis. Wat is er nu, na drie jaar, van dit evenement geworden en hoe wordt het hernieuwd?

"Een terugkerend evenement dat dit jaar nieuwe nuances probeert te bieden, het boeiend en innovatief maakt. Ik moet toegeven dat we ook al hebben nagedacht over de mogelijkheid om het in 2025 te organiseren, omdat de internationale conferentie over wonen "All you need is home" een groot succes was en we ons afvroegen of het wel verstandig was om het uit te stellen, om niet twee van dit soort grote evenementen vlak achter elkaar te organiseren. Maar toen we onze gesprekspartners ondervroegen, beseften we dat er verwachtingen zijn. Niet alleen van burgers die nieuwe plekken willen ontdekken, maar ook van degenen die ons erfgoed in concessie beheren en graag hun deuren openen om te vertellen over de rijkdom van hun werk."

De poster is dus duidelijk: het is een speciale editie gewijd aan Ostia. Waarom?

"Te beginnen met burgemeester Gualtieri, is er een zeer sterke wens om investeringen en aandacht te richten op het 10e arrondissement in het algemeen en op Ostia in het bijzonder. Ik denk aan het Parco del Mare, de nieuwe Scafa-brug, maar dit alles vertaalt zich ook in een nieuwe visie op de wijk. Ostia wordt gezien als een problematische wijk, maar heeft een enorm potentieel om te benutten. Het is zonde om zo'n mooie plek niet te verbeteren. De speciale Ostia-campagne heeft dit doel: we willen ervoor zorgen dat deze grote publieke investeringen gepaard gaan met inspanningen om deze infrastructuur te bewonen en de wijk mooier te maken."

Het is ook een duidelijke boodschap: de Zee van Rome kan, ondanks de vele tegenstrijdigheden en kritische punten, niet in de steek gelaten worden.

We hebben ervoor gekozen om met Felicittà Beach de stranden van Ostia Ponente te animeren, in een moeilijk gebied waar de aanbesteding voor de opdracht was verlopen. We wilden niet opgeven, maar hebben juist direct geïnvesteerd en veel onderwerpen betrokken om ervoor te zorgen dat een stukje Romeinse zomer ook naar moeilijkere plekken zou verhuizen. Er is een prachtige convergentie ontstaan: het doel om het publieke erfgoed en de Felicittà-sfeer te versterken, is juist om een ​​mooiere, inclusievere en eerlijkere stad te laten zien. Ik vind het ook heel positief en belangrijk, en daarvoor dank ik raadslid Smeriglio, dat de editie van 2025 is opgenomen in de kalender van de Romeinse zomer.

Het strandfeest trekt jongeren. Staan zij ook centraal in deze editie?

Ja. Op de avond van 3 juli is er een groot feest in Ostia Ponente. Dankzij het Jubileum, de Pnrr en de inspanningen van de burgemeester worden we erkend voor het feit dat we Rome hebben kunnen veranderen. Vandaag de dag moeten deze transformaties Rome steeds aantrekkelijker maken voor de nieuwe generaties. Te lang hebben we jongeren afgestoten, van degenen die het huis uit zijn tot degenen die voor hun dertigste vertrokken om te werken. Het is onze taak om van Rome een plek te maken waar mensen naartoe verhuizen, niet waar ze vandaan komen.

Over jongeren en studenten gesproken. Het voormalige Mira Lanza wordt een universiteitsresidentie. Een verlaten gemeentehuis dat dankzij de samenwerking met Roma Tre een wedergeboorte krijgt. Zegt dit project veel over de doelstellingen van het bestuur?

"Als we bedenken dat alles 70 jaar lang stil heeft gestaan, is dat ongelooflijk. Vervallen, verlaten, onveilig, vol afval. Na twee mislukte aanbestedingen zijn we er voor het eerst in geslaagd een structureel project te bedenken, in samenwerking met Roma Tre. Een prachtig voorbeeld van institutionele samenwerking. De synthese van de stad die we willen, waar publieke middelen de drijvende kracht zijn achter vernieuwing, die een stedelijke herstelling creëert, met jonge hoofdrolspelers en de kenniseconomie die een concreet feit wordt."

Willen we nog meer voorbeelden van dezelfde trend geven?

"Nou, op 3 juli wordt het Casa di Pertini bij de Trevifontein geopend, maar we hebben ook de Mercato dei Fiori , de Hostaria dell'Orso en de Circolo degli Artisti in het vizier. Deze drie plekken vormen een lastige uitdaging, complex ook vanwege de bureaucratie, maar tegen het einde van mijn mandaat wil ik ze graag realiseren, samen met een masterplan voor de Campidoglio 2. "

Laten we in volgorde gaan. Wat is er nieuw bij Mercato dei Fiori en Hostaria dell'Orso?

Wat de markt betreft, staan ​​we op het punt om met een wijzigingsvoorstel naar de raad te gaan om het later, na de behandeling in de raadszaal, aan te besteden. Wat de Hostaria betreft, wil ik graag uiterlijk in 2025 een aanbesteding uitschrijven, in de hoop dat economische en culturele redenen kunnen worden gecombineerd. Ik wil een plek die niet alleen een plek is voor horeca, maar ook voor cultuur. Kiezen voor alleen de tweede optie zou niet duurzaam zijn; we beseffen dat de hoeveelheid werk een obstakel dreigt te vormen.

Bedoelt u met Campidoglio 2 de verplaatsing van de kantoren?

"Nee, absoluut niet. Het doel is om binnen twee jaar een masterplan te hebben voor de ontwikkeling van 80.000 vierkante meter oppervlakte, een enorme openbare ruimte waarover veel ideeën bestaan, maar nog geen concrete invulling of dominantie. Het doel is om met het tweede mandaat aan de slag te gaan."

Tweeënhalf jaar geleden hebt u de nieuwe regeling voor onbeschikbare activa goedgekeurd. Hoe bevalt dat?

We hebben een tempo bereikt dat vergelijkbaar is met dat van een gewone administratie, met 50 opdrachten via openbare kennisgeving en 10 grote concessies. We streven ernaar om de procedures nog sneller af te ronden, ook al is dat niet eenvoudig: elke keer dat je de 'due diligence' moet doen, dat wil zeggen de stedenbouwkundige en onderhoudscatalogus van het onroerend goed, heb je een schatting nodig, moet je een openbare kennisgeving doen, moeten de anti-maffiacontroles volgen. Maar nu is het proces gaande en kunnen we alle onroerende goederen waarvoor interesse is getoond, toekennen en legaliseren.

Er waren ook enkele kritische punten, denk ik aan de forse betalingsachterstanden van verschillende concessiehouders en de controverses over de timing en berekening van de nieuwe tarieven. Hoe bent u daarmee omgegaan?

"Vanuit mijn standpunt kan de maatschappelijke realiteit trots zijn op hoe we het hebben gered, ondanks alle administratieve en economische moeilijkheden. We kwamen uit een periode van tien jaar waarin zij en de gemeente alleen via gestempelde papieren met elkaar spraken. Na 40 jaar hebben we een nieuwe regeling getroffen, waarin een aftrek van de uitgevoerde werkzaamheden is voorzien op de hoogste huur, waarin we de achterstanden aanpakken. We hebben er alles aan gedaan, in de overtuiging dat het enige belangrijke doel was om deze ruimtes voor cultuur, sport en gezelligheid te openen. De oprichting van een ad-hoc technische commissie heeft ons in staat gesteld schijnbaar onoverkomelijke situaties te overwinnen, zoals die van 'Esc' in San Lorenzo, die momenteel wordt opgelost. In elke dynamiek kun je zeker meer verwachten. Maar ik daag iedereen uit om een ​​Italiaanse stad te vinden waar een gunstigere houding ten opzichte van de gunstige maatschappelijke realiteit heerst dan Rome."

Als we het over erfgoed hebben, moeten we het onvermijdelijk hebben over de bezittingen die door criminaliteit in beslag zijn genomen. Het burgerforum, onder uw voorzitterschap, bestaat al meer dan twee jaar. Wat is er tot nu toe gedaan?

We hebben veel gedaan aan de activa, zowel qua beheer als qua participatie. We zijn sneller. We beheren niet alleen, maar creëren ook een proces ervoor en erna, dat ook wordt uitgevoerd door de maatschappelijke realiteit. Het werkt, we zijn tevreden. Maar als ik u mijn droom zou moeten vertellen, dan is het dat we samen met het Nationaal Agentschap dat de activa beheert, de grote hoeveelheid in beslag genomen activa die nog aan niemand zijn toegeschreven, kunnen aanpakken. Rome Capital heeft ongeveer 160 in beslag genomen activa in bezit. Op de website van het Agentschap staan ​​volgens mij meer dan 3500 activa die in beslag zijn genomen of al in beslag zijn genomen, waarvan vele bedrijven zijn. Er is een enorme onevenredigheid. Op overheidsniveau zou het goed zijn om ons hierin te verdiepen en ons eigendommen te geven, zoals bijvoorbeeld de woningnoodsituatie, om tijdelijke mechanismen te creëren, zodat deze activa niet jarenlang ongebruikt blijven. Het is verspilling. We hebben meer en betere dialoog nodig tussen alle betrokken instellingen."

Laten we vooruitkijken naar 2027. Wat zal er de komende twee jaar gebeuren op het gebied van vermogensbeheer en herstel?

In maart 2025 hebben we de regelgeving voor beschikbare activa goedgekeurd, het was het laatste ontbrekende puzzelstukje. Er was nooit een regelgeving geweest. Zeer innovatief, omdat er sterke sociale correcties op zitten, omdat het beter is om het aan te besteden dan te verhuren aan een particulier. De uitdaging voor de nabije toekomst is dat, mede dankzij de grote vastgoedspelers, deze activasector adequaat wordt beheerd, zonder schenkingen aan de sluwe en bevoorrechtende sociale doeleinden, waar dat uiteraard mogelijk is. Maar waar dat niet het geval is, moeten we de inkomsten voor Rome verhogen door de opbrengsten te investeren in andere diensten.